在西安分公司的加速運(yùn)轉(zhuǎn)中，團(tuán)隊(duì)伙伴不斷增加，業(yè)務(wù)在持續(xù)擴(kuò)張，對(duì)整體的協(xié)助力和執(zhí)行力都有著更高的要求。10月5日-10月7日，西安分公司全體伙伴們不辭辛苦，利用國(guó)慶休假時(shí)間，為自己和團(tuán)隊(duì)充電。

來(lái)自廈門(mén)總部的培訓(xùn)老師們?yōu)榇蠹野才畔盗械膶W(xué)習(xí)，包含以提問(wèn)式思維《改變提問(wèn) 改變?nèi)松返乃季S能力轉(zhuǎn)換訓(xùn)練、以聯(lián)想集團(tuán)的三大方法論《復(fù)盤(pán)》的工作優(yōu)化訓(xùn)練、以《情緒管理》的自我情商提升的能力訓(xùn)練；充分推動(dòng)伙伴們的工作軟技能的成長(zhǎng)，在分享的喜悅中找到自己成長(zhǎng)的方向；也在闡述自我的情感起落中，明白生活的真諦！

主題“行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊”中，圍繞著以工作績(jī)效提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)的討論中，大家踴躍討論、貢獻(xiàn)自己的智慧，并達(dá)成七項(xiàng)后續(xù)的推動(dòng)措施。

最后，西安分公司李總總結(jié)：這次培訓(xùn)讓大家深刻認(rèn)識(shí)到提問(wèn)式思維在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)建設(shè)上巨大力量，同時(shí)解決方案的針對(duì)性幫助到分公司明確后續(xù)的使命和工作目標(biāo)，全體伙伴們共同努力和成長(zhǎng)，迎接更大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。